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公積金制度“劫貧濟(jì)富”的根源

發(fā)稿時間:2022-04-22 11:15:57
來源:騰訊網(wǎng)評論作者:今日話題編輯部

  住房公積金繳存的差距鴻溝有多大?最近,新華社記者在內(nèi)蒙古自治區(qū)級貧困縣杭錦旗調(diào)查得到的數(shù)據(jù)顯示:當(dāng)?shù)芈毠だU存的平均水平不足1000元,但當(dāng)?shù)毓╇姽韭毠ぷ罡呃U存達(dá)到15530多元。這再次激起了人們對住房公積金制度的討伐。然而,對住房公積金“劫貧濟(jì)富”的指責(zé)由來已久,有關(guān)方面對此的回應(yīng)卻遲遲未見動靜,原因何在?

  稱住房公積金“劫貧濟(jì)富”有三個理由

  壟斷國有單位才享有高額公積金

  這次新華社記者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),內(nèi)蒙古杭錦旗在2012年還是國家級貧困縣,一位供電公司的非領(lǐng)導(dǎo)崗位普通員工的工資卻達(dá)42000元,每月繳存公積金總數(shù)12000元以上。且不說這么高的工資怎么來的,按國家規(guī)定計算,當(dāng)?shù)毓e金最高繳存額度單位和個人相加不能超過4012元。而該單位違規(guī)為該職工超額繳納公積金8000元,相當(dāng)于變相發(fā)放了巨額福利。

  許多壟斷國有企業(yè)、機(jī)關(guān)單位為職工繳納超額住房公積金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通勞動者,這樣的報道近年并不鮮見。人民日報在去年初的一篇報道曾做過鮮明對比:在某大型企業(yè)山西分部工作的楊娜,工資條顯示每月公積金單位繳存額高達(dá)16950元;在山西另一企業(yè)供職的吳曉明,每月個人繳存額僅為120元。差距高達(dá)141倍。

  這種現(xiàn)象不是孤立的,能得到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗證。以揚州市為例,據(jù)官方統(tǒng)計,全市住房公積金繳存額較高(每月1500元以上)的人群中,來自機(jī)關(guān)、銀行、電力、通信、煙草等國有部門的占據(jù)了80%以上。高額公積金本身就是對這些優(yōu)勢人群的補(bǔ)貼。

  揚州市公積金繳存1500元以上人員行業(yè)分布情況

  高收入人群更容易享受到住房公積金的好處

  稱住房公積金“劫貧濟(jì)富”最重要的理由是,高收入人群更容易享受到住房公積金的好處——即低息貸款,而低收入人士如果一輩子都不打算買房或買不起房,住房公積金就根本無法用。這個現(xiàn)象也已由來已久,數(shù)據(jù)顯示,2005年住房公積金個人貸款的44.9%發(fā)放給了排在繳存額前20%的高收入人員,排在繳存額后20%的低收入人員僅得到3.7%的貸款。

  公積金制度是對低收入人士的“特別稅”

  公積金對低收入人士的“劫貧”還在于,雖然他們繳納的公積金并不多,但這部分錢的收益卻很低。數(shù)據(jù)顯示,過去10年職工個人公積金賬戶加權(quán)平均收益僅為1.89%,連余額寶收益的一半都不到,無法跑贏官方公布的CPI,當(dāng)然更無法跑贏真實通脹。另一方面,地方政府在資本市場上舉債,年回報率動輒超過9%。這9%和1.89%之間的差距,或者真實通脹和1.89%之間的差距,就構(gòu)成了一種針對繳納公積金的民眾的“特別稅”,當(dāng)然也加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

  能回避這種稅的,就只有拿到公積金貸款的(主要是高收入人士),很輕松就拿到高額公積金的(如上面提到的各種國有單位職工),以及從公積金制度享受到好處的管理人員。

  綜上所述,指責(zé)公積金制度是“劫貧濟(jì)富”當(dāng)然不是虛言。

  住房公積金“劫貧濟(jì)富”性質(zhì)難改的原因

  公家的錢,不發(fā)白不發(fā);私家的錢,發(fā)了影響競爭力

  在設(shè)立勞動和社會保障制度之初,只將“五險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(放心保))確定為強(qiáng)制繳存,“一金”(住房公積金)則是用人單位和勞動者之間商定繳存,不屬于強(qiáng)制繳存范疇。這為后來的公積金“劫貧濟(jì)富”埋下了禍根——因為這種彈性的規(guī)定,對國有單位和私人企業(yè)主的影響是截然不同的。對于國有單位的管理者來說,錢不是自己的,而是公家的,高額公積金是不發(fā)白不發(fā)。對于私人企業(yè)主來說,錢是自己的,給員工發(fā)多了,留給自己的就少了,同樣的勞動力成本,如果要把一部分比例用作住房公積金,那么賬面工資勢必會下降,這肯定會影響企業(yè)在招聘時的吸引力——因此住房公積金當(dāng)然是能不發(fā)就不發(fā)。

  目前住房公積金政策不是一個住房保障制度,而是一個住房金融制度

  住房公積金的基本作用是為購房人士提供低息貸款,這看起來像是一個住房保障制度,但這很可能只是一個錯覺。國務(wù)院在2002年制發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理的通知》雖然提到“住房公積金制度對……改善中低收入群體居住條件等發(fā)揮了重要作用”,但并沒有明確說明公積金制度的目的就是為了住房保障?!蹲》抗e金管理條例》第一條規(guī)定:“為了加強(qiáng)對住房公積金的管理,維護(hù)住房公積金所有者的合法權(quán)益,促進(jìn)城鎮(zhèn)住房建設(shè),提高城鎮(zhèn)居民的居住水平,制定本條例。”換言之,公積金政策主要目的還是為了推動房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。畢竟,市場化改革后,無論對什么人來說,商品房都是一筆較大的開支。“低息貸款”顯然并不是專門為低收入人士準(zhǔn)備的。

  這就是為什么國家規(guī)定,職工繳納的住房公積金按年利率1.21%計息,繳存者利息所獲甚微。而住房公積金中心將公積金存在銀行的年利率是2.33%,公積金中心看似僅僅“賺”了1個多百分點,但這一部分利差,連同公積金中心購買國債的利息收益和發(fā)放公積金貸款的利差收益,構(gòu)成公積金的增值收益,根據(jù)《住房公積金管理條例》第29條的規(guī)定,它不歸繳存人所有,主要歸政府財政。至今,全國住房公積金增值收益的凈額為數(shù)百億,盡入地方政府的袋囊中,投入本應(yīng)由政府財政全額承擔(dān)的廉租房的建設(shè)中,政府對住房公積金增值收益的盤剝減輕了自己的財政負(fù)擔(dān)。據(jù)估算,十二五期間,扣除風(fēng)險準(zhǔn)備金和管理費用后,全國住房公積金增值收益約為1400億元,將悉數(shù)歸于政府。

  與此同時,根據(jù)央行的規(guī)定,五大國有商業(yè)銀行享有接受公積金低息存款的特權(quán)。公積金存在銀行的年利率是2.33%,而銀行利用公積金存款對外發(fā)放商業(yè)貸款,貸款利率一般高于7%,銀行在公積金項目上的營利約為5%。據(jù)王涌教授去年估算,公積金繳存余額2萬多億,銀行獲利應(yīng)為1000億。2012年國有商業(yè)銀行的存貸款利差總利潤是1萬億,住房公積金至少貢獻(xiàn)了10%,如果廢除住房公積金制度,國有商業(yè)銀行將有“喪子之痛”。

  公積金制度管理的低效,正是因為公積金已經(jīng)成為一碗“唐僧肉”

  2004年以前,全國有2577個住房公積金管理中心,直到2004年底才在國務(wù)院的要求下調(diào)整收縮至344個管理中心。但據(jù)最近的媒體調(diào)查,公積金管理機(jī)構(gòu)實際仍有606個,超編兩百余個。并且,為了維護(hù)公積金管理賬戶,每個管理中心都有自己的系統(tǒng),每個動輒花費數(shù)百萬元到上千萬元,每年還有幾十萬、上百萬元的升級維護(hù)費用。很多公積金賬戶不受監(jiān)管控制,遺留出大片“自留地”,給尋租腐敗以及其他不合理行為提供了巨大空間。維護(hù)那么多不受控制的公積金系統(tǒng),花的錢卻完全不受監(jiān)督。西部某省一位住房公積金管理中心主任表示,2012年剛剛投資400多萬元進(jìn)行了公積金管理系統(tǒng)升級,但才兩年多,“系統(tǒng)的硬件就不夠用了,還需要追加巨資投入”。

  為何住房公積金的統(tǒng)籌管理層次這么低,這么混亂?這當(dāng)然是因為利益。地方政府為爭取商業(yè)銀行對本地項目的貸款,往往以存公積金為對價,與商業(yè)銀行達(dá)成交易;甚至,官員個人也可獲益,因為誰為商業(yè)銀行拉到公積金存款,可以獲得不菲的回扣,行情一般是:拉存到1億元,獎45萬元,或按0.6%-1%的比例獎勵。公積金中心主任或分管副市長或更高官員,握有此項權(quán)力,自然會充分利用。只要在百度或上搜索“住房公積金、主任、被抓”三個關(guān)鍵詞,就可以搜索到大批相關(guān)消息,據(jù)不完全統(tǒng)計,全國已經(jīng)有幾十名公積金中心主任被查處,而全國不過400多位住房公積金主任,腐敗比例之高令人咂舌。

  這也是為什么各地的公積金管理中心有催繳公積金的動力,卻沒有限制上限的動力。并且,對于歸集規(guī)模達(dá)萬億的巨額儲蓄資金,公積金的信息不公開、不透明,資金所有人沒有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),也就不足為奇了。

  那么,為何沒有辦法由上至下對公積金制度進(jìn)行一個大的轉(zhuǎn)變?歷史可以追溯到1999年《住房公積金管理條例》的制訂,那是典型的部門立法,財政部、建設(shè)部、央行三家部門博弈,最后,各得其所,財政部拿公積金增值收益,建設(shè)部拿公積金管理權(quán),央行代表商業(yè)銀行拿利率差。王涌教授分析稱,住房公積金制度的演變史表明:在民眾參與不夠的立法體制下,部門立法必然是“分贓式”立法。要觸動這種立法,談何容易?

  結(jié)語

  住房公積金制度是參照新加坡中央公積金制度設(shè)計的,其他國家并無類似制度。其實國家想解決中低收入階層住房問題,途徑非常多。有論者指出,最有效的辦法,是加大廉租房的建設(shè)力度,對購買首套房的家庭實施貼息。如果能通過制度設(shè)定,準(zhǔn)確地將這兩項政策紅利,送達(dá)真正需要幫助的人群,就已經(jīng)功德無量了。而“劫貧濟(jì)富”的住房公積金制度,完全可以考慮廢除。■

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