耿清智指出，推進(jìn)國企服務(wù)體系社會化改革的意義在于，一是通過引入社會化、民營化的投資或經(jīng)營主體發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，有助于國有企業(yè)建立并形成專業(yè)化、市場化機(jī)制和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，更好融入市場競爭，增強(qiáng)企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力，使企業(yè)更加適應(yīng)市場化競爭的需要。二是通過專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以代替企業(yè)管理不擅長或不專業(yè)的業(yè)務(wù)，從而相對提高薄弱環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的管理水平和質(zhì)量效益，同時(shí)可以有效解決企業(yè)歷史遺留問題，使企業(yè)輕裝上陣。三是可以放大國有資本功能。通過投資主體的多元化，積極引進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，可以用有限的資本影響、帶動(dòng)、控制更多的社會資本，進(jìn)一步增強(qiáng)國有資本影響力、控制力和帶動(dòng)力。

　　會上，還發(fā)布了國有企業(yè)服務(wù)體系社會化改革的第一份系統(tǒng)性合作研究報(bào)告——《實(shí)施“531”行動(dòng)，加快推進(jìn)中國石油集團(tuán)社會化改革》。報(bào)告針對中石油具體情況制定了“531”的專項(xiàng)合作方案：建立五大服務(wù)體系，即醫(yī)院集團(tuán)化三級診療服務(wù)體系、國際高職教育集團(tuán)化服務(wù)體系、智能化社區(qū)服務(wù)體系、醫(yī)療旅游集約化服務(wù)體系和軍民融合產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系;提供政策落地保障、資金資源保障和輿論支持保障三個(gè)保障;構(gòu)建一個(gè)“多方共贏”的核心價(jià)值觀。(李曉)