實事求是地說，當(dāng)前想干事、能干事的黨員干部是主流，“逍遙官”“太平官”“滑頭官”畢竟是少數(shù)。一些黨員干部之所以存在“為官不為”問題，主要原因是怕犯錯誤、怕?lián)?zé)，或是怕得罪人、惹麻煩。此外，一些地方和單位選人用人導(dǎo)向不正確，干多干少一個樣、干好干壞一個樣，也是造成“為官不為”的一個重要原因。因此，可以從建立健全科學(xué)合理的容錯機制、保護機制、政績考核機制入手，使勤官、能官可以安心干事、放手創(chuàng)業(yè)并能脫穎而出，成為改革發(fā)展的先鋒。

　　人非圣賢，孰能無過?在處理改革攻堅期的各類深層次社會矛盾與問題的過程中，要求黨員干部做到百戰(zhàn)百勝、萬無一失是不現(xiàn)實的。應(yīng)允許一定限度內(nèi)的試錯，對改革者、擔(dān)當(dāng)者秉持寬容的態(tài)度。而要最大限度避免黨員干部因怕犯錯而不敢作為、不愿作為，就要建立科學(xué)的容錯機制。為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部“開綠燈”“兜住底”，是建立容錯機制的根本目的所在。容錯機制的建立，能為那些想干事、能干事的黨員干部提供更為廣闊的空間，免除他們對“多干多錯”的擔(dān)憂，提高他們的工作熱情，激發(fā)他們的改革動力。當(dāng)然，容錯機制并非“丹書鐵券”，可以包容一切錯誤。在實踐中，應(yīng)嚴(yán)格把先行先試出現(xiàn)的過失與明知故犯造成的后果區(qū)分開來，嚴(yán)懲違法違紀(jì)者，向不作為、亂作為的黨員干部敲響警鐘。

　　敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部，往往敢于動既得利益者的“奶酪”、敢于打破利益固化的藩籬。這樣一來就難免得罪人，難免會損害一些個人和小集團的利益。因此，他們經(jīng)常遭到誤解和非議，更有甚者，還會遭到誹謗、謾罵、恐嚇和人身攻擊。以司法改革為例，法院作為改革的先行者和排頭兵，承擔(dān)著守護社會公平正義的重要使命。但近年來，法官權(quán)益頻遭侵害已成為司法實踐中的一個突出問題。這其中，生命權(quán)和名譽權(quán)的侵害尤為突出。黨員干部人身財產(chǎn)安全有保障，才會有底氣、才敢擔(dān)當(dāng)。因此，要保持黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，就要完善相關(guān)保護機制，依法追究誹謗、謾罵、恐嚇等侵權(quán)行為，旗幟鮮明地為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)保駕護航、撐腰壯膽，免除他們的后顧之憂。

　　為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，還有一個重要環(huán)節(jié)，就是建立健全政績考核機制，努力做到賞罰嚴(yán)明。科學(xué)完善的政績考核機制，不僅能夠有效激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，而且能夠警醒無所作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部。在改革攻堅期、矛盾凸顯期、重要機遇期疊加的新形勢下，建立健全黨員干部政績考核機制，主要應(yīng)考察黨員干部面對改革發(fā)展深層次問題能否迎難而上，面對歪風(fēng)邪氣時是否敢抓敢管。此外，還要注重實績、鼓勵競爭，切實解決黨員干部“能上不能下”的問題，既要使 “能者上”，又要使“庸者下”。