核心提示：探索建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，給予干部一定的“試錯(cuò)權(quán)”，積極營(yíng)造“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的濃厚氛圍，徹底打破“大鍋飯”， 既支持改革者、褒獎(jiǎng)成功者，又保護(hù)失誤者、寬容失敗者，有了這個(gè)能夠“撐腰壯膽”的法器，改革家和創(chuàng)業(yè)者，才能徹底消除后顧之憂，大膽放開(kāi)手腳，激流勇進(jìn)。這樣的好制度值得我們點(diǎn)贊與支持。

　　古語(yǔ)講，“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?”用現(xiàn)代的話意思就是，沒(méi)有人是永遠(yuǎn)的“常勝將軍”。有位哲人也說(shuō)過(guò)，“最好的好人，都是犯過(guò)錯(cuò)誤的過(guò)來(lái)人;最壞的壞人，都是犯了錯(cuò)誤過(guò)不來(lái)的人。”深化改革，面臨新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)在所難免。說(shuō)到底，就是一個(gè)屢敗屢戰(zhàn)、不斷試錯(cuò)的過(guò)程，注定不會(huì)一帆風(fēng)順。

　　現(xiàn)實(shí)中，干部如果想干事、干成事，付出更多辛勞和汗水的同時(shí)，還要承擔(dān)可能因工作失誤而造成的后果和責(zé)任，弄不好還會(huì)丟了“烏紗帽”，致使一些干部滋生了“明知不對(duì)，少說(shuō)為佳;明哲保身，但求無(wú)過(guò)”的次好心態(tài)，當(dāng)起了“好好先生”。倘若任憑這樣的官場(chǎng)風(fēng)氣發(fā)展下去，不但會(huì)貽誤事業(yè)發(fā)展，還會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，致使整個(gè)干部隊(duì)伍士氣低落、人心渙散，黨和政府在群眾中的威信和形象就會(huì)盡失。

　　探索建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，給予干部一定的“試錯(cuò)權(quán)”，積極營(yíng)造“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的濃厚氛圍，徹底打破“大鍋飯”， 既支持改革者、褒獎(jiǎng)成功者，又保護(hù)失誤者、寬容失敗者，有了這個(gè)能夠“撐腰壯膽”的法器，改革家和創(chuàng)業(yè)者，才能徹底消除后顧之憂，大膽放開(kāi)手腳，激流勇進(jìn)。這樣的好制度值得我們點(diǎn)贊與支持。

　　然而，任何事物都具有兩面效應(yīng)，容錯(cuò)免責(zé)也是一把雙刃劍。拿捏不準(zhǔn)、運(yùn)用不當(dāng)，就會(huì)適得其反?？v使人無(wú)完人， “吃五谷的人都會(huì)犯錯(cuò)”，但現(xiàn)實(shí)中總有一些干部會(huì)把“容錯(cuò)免責(zé)”奉為“免死金牌”，拿了“護(hù)身符”就肆意妄為，甚至違法亂紀(jì)。對(duì)于這類干部，絕不能網(wǎng)開(kāi)一面、法外容情，必須一查到底，絕不姑息遷就。

　　常言道：“好鋼用在刀刃上”。寬容，不代表縱容;免責(zé)。不代表無(wú)責(zé)。在用好“容錯(cuò)免責(zé)”這劑良方的同時(shí)，也要時(shí)刻警惕個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與干部“鉆空子”、打“擦邊球”的風(fēng)險(xiǎn)。改革是“摸著石頭過(guò)河”，容錯(cuò)免責(zé)條款的運(yùn)用也不例外。必須在不斷的實(shí)踐運(yùn)用中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把好寬容與縱容之度，最終確定出制度運(yùn)行的最佳軌道。只有這樣，才能為更多的改革勇士、創(chuàng)新先鋒保駕護(hù)航，給他們吃上“定心丸”、打上“強(qiáng)心劑”，從而，讓他們無(wú)私無(wú)畏地投入到深化改革的大潮中去?！?/p>