●在美國，知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)和其他社會服務(wù)業(yè)這五大軟產(chǎn)業(yè)占了經(jīng)濟(jì)總量的約80%。“軟硬產(chǎn)業(yè)八二定律”將成為未來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢，軟產(chǎn)業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的新動能，而在中國五大軟產(chǎn)業(yè)目前只占50%左右，未來發(fā)展的空間巨大。

　　●新舊動能轉(zhuǎn)換既來自于“無中生有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，也來自于“有中出新”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，“無中生有”的動力在軟產(chǎn)業(yè)。

　　中國正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段，什么才是舊動能轉(zhuǎn)化為新動能的核心驅(qū)動力?消耗地球資源、污染環(huán)境的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從長期看再難以成為拉動中國經(jīng)濟(jì)高速增長的主要驅(qū)動力，未來需要新的動能挑起經(jīng)濟(jì)新周期的大梁，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著“挖潛開荒”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　中國正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段

　　中國經(jīng)濟(jì)2010年以后經(jīng)歷了長達(dá)六年的增速下行，季度GDP增速從2010年一季度最高12.2%，下降到2016年一季度6.7%。如此長時間的經(jīng)濟(jì)調(diào)整，在改革開放以來還是第一次，其內(nèi)部驅(qū)動因素也與之前的經(jīng)濟(jì)周期有明顯的不同。這輪經(jīng)濟(jì)下行既不是工業(yè)社會早期的生產(chǎn)相對過剩型經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也不是工業(yè)社會中期的有效需求不足型經(jīng)濟(jì)衰退，而是工業(yè)社會后期的“供給老化型經(jīng)濟(jì)下行”。

　　新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)把一個完整的經(jīng)濟(jì)周期劃分為新供給形成、供給擴(kuò)張、供給成熟、供給老化等四個階段。如果一個經(jīng)濟(jì)中大部分行業(yè)處于新供給形成和供給擴(kuò)張階段，這個經(jīng)濟(jì)就會充滿活力，其經(jīng)濟(jì)增長速度就會提高;反之，如果一個經(jīng)濟(jì)體的較多行業(yè)處于供給成熟和供給老化階段，這個經(jīng)濟(jì)體的增長速度就會降低。

　　2002年到2007年，中國經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出典型的供給擴(kuò)張?zhí)卣?，在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的帶動下，鋼鐵、公路、房地產(chǎn)、汽車、家電等供給擴(kuò)張行業(yè)帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)高速增長。2010年以后的太多產(chǎn)業(yè)處于供給老化階段，經(jīng)濟(jì)整體的需求創(chuàng)造能力大幅降低。鋼鐵、煤炭等行業(yè)存在明顯的產(chǎn)能過剩，粗鋼產(chǎn)能利用率從2010年的82%，下降到2015年的66.99%。部分地區(qū)的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)庫存積壓嚴(yán)重，2010年2月遼寧工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫存為872億元，之后庫存不斷上升，最高至2015年7月1478億元，增加了將近70%。

　　上述老化供給經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長達(dá)六年的調(diào)整，2016年市場出清已接近尾聲。與此同時，新動能形成和擴(kuò)張對于經(jīng)濟(jì)的拉動作用逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段。

　　隨著產(chǎn)能利用率和產(chǎn)銷率雙雙回升，老化供給對于經(jīng)濟(jì)的下行壓力明顯降低。隨著過剩產(chǎn)能逐步退出，2016年在庫存周期和設(shè)備投資周期的雙重帶動下，一些基礎(chǔ)原材料的產(chǎn)能利用率開始回升。原油加工的產(chǎn)能利用率2016年的67.2%，較2015年上升了1.7個百分點(diǎn)，燒堿2016年的產(chǎn)能利用率為83.2%，較2015年提升了5個百分點(diǎn)。同時，曾一度持續(xù)下行的產(chǎn)銷率，2016年以來也開始企穩(wěn)回升，上升至97.72%，較2015年提升了0.6個百分點(diǎn)，企業(yè)的庫存壓力得到明顯緩解。隨著老化供給持續(xù)出清，加上城鎮(zhèn)化后期和工業(yè)化拉動，老化供給對于經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)趨穩(wěn)。

　　從新供給來看，華為、微信、阿里巴巴、高鐵等新供給擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)，逐漸成為全球領(lǐng)先的創(chuàng)新龍頭，新供給對經(jīng)濟(jì)的拉動作用開始逐漸顯現(xiàn)。像新能源汽車、無人機(jī)、新社交網(wǎng)絡(luò)和電子娛樂、互聯(lián)網(wǎng)約車、共享單車這樣的新供給形成產(chǎn)業(yè)也在走向擴(kuò)張，知識軟產(chǎn)業(yè)、信息軟產(chǎn)業(yè)、文化軟產(chǎn)業(yè)、金融軟產(chǎn)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)所占比重迅速提高。2017年7月，中國新經(jīng)濟(jì)指數(shù)(NEI)為31.5，即新經(jīng)濟(jì)投入占整個經(jīng)濟(jì)投入的比重為31.5%。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年，我國分享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為3.5萬億元，比上年增長103%，參與分享經(jīng)濟(jì)活動的人數(shù)超過6億人。新供給、新動能成為拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。

　　雖然從體量上，按照財新NEI指數(shù)新經(jīng)濟(jì)僅占三分之一，占比還相對較低，但新興產(chǎn)業(yè)投資高速增長，明顯快于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，拉動經(jīng)濟(jì)的動力格局在逐步改善。2016年我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10.5%，快于規(guī)模以上工業(yè)增加值增速4.5個百分點(diǎn)。2017年上半年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增加值同比分別增長13.1%和11.5%，分別比規(guī)模以上工業(yè)快6.2和4.6個百分點(diǎn)，占規(guī)模以上工業(yè)比重分別為12.2%和32.2%。然而，按照三分之一的新經(jīng)濟(jì)體量，每年12%左右的增速，新經(jīng)濟(jì)體量比現(xiàn)在翻一倍，還需要大概六年的時間，中國新舊動能轉(zhuǎn)換還遠(yuǎn)未完成。

　　軟產(chǎn)業(yè)全球經(jīng)濟(jì)的新動能

　　紡織、鋼鐵、鐵路、化工等傳統(tǒng)制造業(yè)在不同階段都曾是經(jīng)濟(jì)的重要增長動力，但當(dāng)石油、煤炭等深層資源的化學(xué)加工出來的日常用品的供給遠(yuǎn)超過了基本需求量，當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)基本完成，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)向物業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變……這些傳統(tǒng)硬產(chǎn)業(yè)就無法繼續(xù)成為未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)動機(jī)。

　　其實(shí)，農(nóng)業(yè)和工業(yè)的財富總量幾乎從一開始就是上天給定的。農(nóng)業(yè)的財富源泉是地球表層土壤，創(chuàng)造財富的方式是動物的繁殖規(guī)律和植物的生長規(guī)律，受到動物的生長時間的限制?，F(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展雖然擺脫了動植物繁殖、生長時間的限制，可以利用各種物理和化學(xué)的方法對地球深層資源進(jìn)行肆意加工，但其財富創(chuàng)造仍然受到地球資源的限制，而且人們對于滿足溫飽、出行、遮風(fēng)擋雨等基本物質(zhì)產(chǎn)品的需求也是有限的，硬財富爆炸式增長后也存在著天花板。

　　那么，什么產(chǎn)業(yè)能接起制造業(yè)的接力棒，成為全球經(jīng)濟(jì)的新動能呢?

　　那些主要以人類創(chuàng)造性思維活動為主要財富源泉，提供產(chǎn)品或服務(wù)，滿足人們精神需求的產(chǎn)業(yè)——知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)和其他社會服務(wù)業(yè)都具有無限的發(fā)展空間。在物質(zhì)產(chǎn)品越來越豐裕的時代，物質(zhì)消費(fèi)占總消費(fèi)的比例會逐漸變小，而對于五大軟產(chǎn)業(yè)的精神消費(fèi)在日益增長。這五大產(chǎn)業(yè)不受到地球資源和環(huán)境的限制，是未來人們消費(fèi)的主體。

　　在文化娛樂產(chǎn)業(yè)，2016年中國的觀影人數(shù)超過13億，票房收入高達(dá)457億，而在十年前的票房收入僅有26億元，相差17倍。現(xiàn)在一部幾千萬投資的小片，動輒就有幾個億，甚至幾十個億的票房收入。數(shù)字的背后是人們對于文化、休閑、娛樂產(chǎn)品的巨大需求。

　　人們對于信息的需求量也越來越大。人們幾乎每天都需要通過各類網(wǎng)站、電視、自媒體等獲取最新資訊，通過微博、微信、Whatsapp進(jìn)行信息交流，用google或baidu搜索信息。信息發(fā)布的越及時、內(nèi)容越豐富、覆蓋用戶越廣往往對于用戶的效用也越大。

　　出于知識的渴求，教育已經(jīng)成為一種新的精神消費(fèi)品和投資品，在傳統(tǒng)基礎(chǔ)教育之外，藝術(shù)教育、技能教育、語言培訓(xùn)等都具有龐大的市場空間。還有論壇經(jīng)濟(jì)，據(jù)統(tǒng)計，一個達(dá)沃斯論壇，帶動旅游、商貿(mào)、酒店等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，每年可為達(dá)沃斯當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)創(chuàng)造高達(dá)4000多萬美元的效益。

　　同樣的，在金融產(chǎn)業(yè)，人們對于多樣化金融產(chǎn)品的需求、企業(yè)對于多渠道全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的需求也不斷增加。隨著消費(fèi)升級，在商業(yè)、零售、醫(yī)療、保健、美容、理發(fā)、餐飲、茶館、養(yǎng)老、旅游等其他社會服務(wù)業(yè)的需求都在日益增長。

　　事實(shí)上，無論是中國還是美國，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的地區(qū)發(fā)展相對緩慢，但以這五大軟產(chǎn)業(yè)為主體的地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長較快。“硅谷”和“好萊塢”的駐扎地加利福尼亞州，2016年GDP為26000億美元，美國排名第一，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)超過法國。緊隨其后的得克薩斯州、紐約州等地區(qū)的GDP也突破了萬億美元，而最小的佛蒙特州僅有3000億美元。在中國像上海、北京、江蘇、廣東這樣的地區(qū)，第三產(chǎn)業(yè)的比重相對較高，經(jīng)濟(jì)總量也比較大，而西藏、青海等地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的占比較低，經(jīng)濟(jì)總量尚不足3000億。

　　未來硬產(chǎn)業(yè)還會一步步萎縮，而滿足人們精神需求的社交、娛樂、知識、信息等產(chǎn)品和服務(wù)，將成為人們未來消費(fèi)的主體;數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+等都將成為軟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑……在美國，知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)和其他社會服務(wù)業(yè)這五大軟產(chǎn)業(yè)占了經(jīng)濟(jì)總量的約80%。“軟硬產(chǎn)業(yè)八二定律”將成為未來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢，軟產(chǎn)業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的新動能，而在中國五大軟產(chǎn)業(yè)目前只占50%左右，未來發(fā)展的空間巨大。

　　軟價值傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的良方

　　李克強(qiáng)總理在培育新動能座談會上曾強(qiáng)調(diào)，新舊動能轉(zhuǎn)換既來自于“無中生有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，也來自于“有中出新”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，“無中生有”的動力在軟產(chǎn)業(yè)，而對于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“有中出新”呢?

　　低成本和低價格一直是中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要優(yōu)勢，然而近年來人工成本的上升、土地成本的上升、融資成本的上升等，使得原有的成本優(yōu)勢越來越小。更致命的是部分長三角、珠三角地區(qū)從事代工制造的企業(yè)一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，毛利率只有4%左右，凈利潤只有1%左右，長期在盈虧點(diǎn)上艱難掙扎;反觀，美國蘋果公司的毛利率卻在40%左右，耐克公司的毛利更高達(dá)約45%，為什么這些公司的毛利率能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于代工企業(yè)呢?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到底如何才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，擺脫低毛利的困境呢?

　　新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，軟價值戰(zhàn)略是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。奔馳的前總設(shè)計師認(rèn)為，他們自己賣的不是汽車，而是藝術(shù)品，只是碰巧它會跑;最有前景的汽車制造商特斯拉賣的也不是交通工具，而是環(huán)保和時尚。同樣的，茅臺賣的也不是兩斤糧食，而是國酒的故事……顯然，這些企業(yè)或產(chǎn)品更重視提升消費(fèi)者精神層面的體驗(yàn)，其成功的奧秘也就是——軟價值戰(zhàn)略。

　　所謂軟價值，與硬產(chǎn)品的“生產(chǎn)線完工，價值創(chuàng)造即完成”不同，其價值創(chuàng)造遵循著有效投入因子(C)，傳播群體廣度(N)和軟價值乘數(shù)(m)的三步提升規(guī)律：V=C·Nm。把資本、資源、勞動、技術(shù)等要素集聚起來的傳統(tǒng)生產(chǎn)線，作為軟價值的有效投入因子，僅僅是價值創(chuàng)造的開始：“生產(chǎn)線完工，只是軟價值創(chuàng)造的第一步”。

　　通過后期貿(mào)易和資源的調(diào)配、渠道的拓展、與消費(fèi)者貼近的營銷手段等，不斷擴(kuò)大傳播群體廣度，是進(jìn)一步提升價值創(chuàng)造的重要方面。比如很多人選擇購買耐克的運(yùn)動鞋，并不只是看重它的功能性，往往是因?yàn)榭戳烁鞔缶W(wǎng)站或論壇中的互動評價，聽了意見領(lǐng)袖的推薦，關(guān)注了其冠名的某個電視節(jié)目，甚至于朋友的口口相傳。

　　不僅如此，提升消費(fèi)者的心理感受，即“軟價值乘數(shù)(m)”，對于軟價值有著指數(shù)級的創(chuàng)造作用。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特曾多次強(qiáng)調(diào)：“我們所處并不是鞋子這一行業(yè)，我們所處的是娛樂行業(yè)”。在消費(fèi)者購買的籃球鞋和在賽場上表現(xiàn)越來越好的邁克爾·喬丹緊緊地聯(lián)系起來，這就讓Air　Jordan產(chǎn)品擺脫了運(yùn)動鞋的硬產(chǎn)品局限，成為一款娛樂產(chǎn)品，這就是“定價65美元的運(yùn)動鞋一年銷售收入突破1億美元”的秘密。

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)如果只盯住產(chǎn)品的硬功能，就會像鞋子中的雙星、手機(jī)中的諾基亞、汽車?yán)锏牡滋芈?，企業(yè)經(jīng)營就會越來越艱難，但如果把更多的精力放在軟價值的提升，掌握軟價值創(chuàng)造規(guī)律，增加有效投入因子，擴(kuò)大傳播群體廣度，提升消費(fèi)者心理感受，向軟企業(yè)轉(zhuǎn)型，日子就會越來越好過。

　　李克強(qiáng)總理曾在經(jīng)濟(jì)形勢座談會上曾談到“以前我們創(chuàng)造財富主要靠自然資源，今后要更多依靠人的資源;以前主要依靠勞動，今后更多依靠智慧。”“一個傳統(tǒng)服裝企業(yè)和一個智能可穿戴設(shè)備企業(yè)，兩個結(jié)合一下，就可以創(chuàng)造新供給、產(chǎn)生新需求。”總理用更通俗的語言，指明了中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換的方向。

　　(作者分別為萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長，萬博研究院新供給研究中心主任)