人才是黨執(zhí)政興國(guó)最寶貴的資源。十八大以來(lái)，黨中央把人才工作擺在了更加突出的位置。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“人才是富國(guó)之本、興邦大計(jì)”，指出“辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才”。組織部門更要以時(shí)代的使命感和責(zé)任感，做好識(shí)人、知人、舉才、惜才工作，為黨的事業(yè)和人民的幸福提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

　　要有“火眼金睛”辨才識(shí)才的能力。組工干部辨才識(shí)才能力絕非與生俱來(lái)的神功，也并非可以一蹴而就練成。“慧眼識(shí)珠”也需要日積月累勤奮“練習(xí)”，工作中的交流、生活中的相處就是最佳途徑。從工作中進(jìn)一步了解掌握每名干部思想理念、實(shí)際能力、工作業(yè)績(jī)等;在生活中進(jìn)一步了解他們8小時(shí)外的廉潔自律、道德品質(zhì)、個(gè)人作風(fēng)等情況，哪名干部有什么缺點(diǎn)、哪位黨員有什么特長(zhǎng)，都應(yīng)該如數(shù)家珍。同時(shí)，組工干部要善于當(dāng)公正的“旁觀者”，排除各項(xiàng)干擾、過(guò)濾各種雜音，綜合多方信息，為每名黨員干部準(zhǔn)確地畫好“像”。

　　要有“不拘一格”唯才是舉的氣度。“士有天下之心，然后能聚天下之賢。”公道正派是組織工作的生命線，公正無(wú)私是組工精神的核心要義。組工干部要有在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的責(zé)任感和事業(yè)心，無(wú)論在工作還是在生活上，與每名黨員干部都不能有遠(yuǎn)近之分、親疏之別。向組織推薦干部、舉薦人才的時(shí)候，絕不能因個(gè)人間的矛盾和利益有失偏頗，要以黨的事業(yè)和人民的利益為重，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)更優(yōu)的政治生態(tài)環(huán)境。傳承好“梯子精神”“蠟燭情懷”，以平和的心態(tài)、真誠(chéng)的情感建設(shè)好黨員、干部和人才之家，營(yíng)造親近而又清爽、親和而又清正的氛圍，不拘一格地把黨和人民事業(yè)需要的好干部推出來(lái)。

　　要有“伯樂識(shí)馬”知人善任的本領(lǐng)。組工干部要能當(dāng)伯樂、善當(dāng)伯樂。并以“千里馬常有，而伯樂不常有”為警鐘，時(shí)刻敲打自己、警醒自己。知人善任，首在知人。如果知人不深、察人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)，不僅會(huì)貽誤人民的事業(yè)，還會(huì)有損黨的形象，所以組工干部一定要花大力氣練就“火眼金睛”，為每名干部畫準(zhǔn)像。而后是“善任”，利用與黨員干部談心談話、日常交流，充分掌握個(gè)人情況、全面把準(zhǔn)性格特點(diǎn);利用急難險(xiǎn)重一線工作，增進(jìn)對(duì)黨員干部應(yīng)急能力、本質(zhì)屬性的了解，作出科學(xué)研判，哪個(gè)崗位誰(shuí)更合適、誰(shuí)更利于哪個(gè)領(lǐng)域，將人才用在最合適的位置，為組織選人用人把牢關(guān)口、當(dāng)好參謀。

　　要有“三顧茅蘆”愛才惜才的智慧。劉備“三顧茅蘆”得以中興蜀地、周公“一飯三吐哺”治盛周朝，“人才資源是第一資源”“抓人才就是抓創(chuàng)新發(fā)展”。目前，一些地方都在招才引才上下足了功夫，但在留才用才上思考不多、探索不夠，導(dǎo)致引得來(lái)、留不住。作為組織部門，更要有愛才的自覺、惜才的情懷，從政治上加強(qiáng)關(guān)懷，把真正的人才用起來(lái)，樹好有為者為位的良好風(fēng)氣;從經(jīng)濟(jì)上加大關(guān)心，注重從物質(zhì)上進(jìn)行激勵(lì)，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的支撐，解決后顧之憂。要種好梧桐樹、引得鳳凰來(lái)，更要建好梧桐林、為鳳凰留下遮風(fēng)避雨之所。只有愛才惜才，才能人盡其才、才為我用!■