探索村級(jí)集體資產(chǎn)增值新路徑。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的重要體現(xiàn),是農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ),是農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn),主要包括:一是農(nóng)民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等資源性資產(chǎn)。二是用于經(jīng)營(yíng)的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具器具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)份額、無形資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。三是用于公共服務(wù)的教育、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。
首先,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新要順應(yīng)改革開放的大思潮。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是指主要生產(chǎn)資料歸農(nóng)村社區(qū)成員共同所有,實(shí)行共同勞動(dòng),共同享有勞動(dòng)果實(shí)的經(jīng)濟(jì)組織形式。通過改革開放發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)是解決農(nóng)民和市場(chǎng)這個(gè)鄉(xiāng)村發(fā)展難題的唯一出路。因?yàn)槲幕健⒅R(shí)結(jié)構(gòu)、生活方式和經(jīng)驗(yàn)視野等方面的限制,單個(gè)的農(nóng)民很難面對(duì)瞬息萬變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),很難把握住市場(chǎng)的變化,很難抵御市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。只有組成集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,分工合作,抱團(tuán)發(fā)展,才能在市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展。為此,創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要根據(jù)自身資源和環(huán)境特點(diǎn),積極引入工業(yè)資本和外來資本,實(shí)現(xiàn)共商、共建、共享。
其次,提高農(nóng)村集體資產(chǎn)的利用效率。資產(chǎn)是賦能農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本源。由于城鄉(xiāng)雙層經(jīng)營(yíng)體制的影響仍然存在,導(dǎo)致農(nóng)村集體資產(chǎn)資本化率較低,無法與現(xiàn)代資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,成為無法利用或利用成本很高的低質(zhì)資產(chǎn)。農(nóng)村土地作為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)最重要的資源,應(yīng)該提高農(nóng)村土地利用效率,拓展農(nóng)村土地的增值空間。為此,應(yīng)抓住“十四五”重要發(fā)展時(shí)期,落實(shí)落細(xì)農(nóng)村土地“三權(quán)分置”要求,增加農(nóng)村集體在土地流轉(zhuǎn)收益中的分配額度,推動(dòng)農(nóng)村土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系。從區(qū)域位置來看,城郊農(nóng)區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)組織可以通過現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展果樹、蔬菜、花卉、畜禽養(yǎng)殖等高附加值農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。發(fā)達(dá)農(nóng)區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)組織可以發(fā)展規(guī)?;N養(yǎng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模和效益。傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)組織可以培育家庭農(nóng)場(chǎng),提高土地利用效率,有效防止土地撂荒和退化。
再次,擴(kuò)大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的收益源。一是通過土地整理和復(fù)耕,將閑置土地整理為可耕土地,將土壤質(zhì)量差的土地整理為優(yōu)質(zhì)農(nóng)田,以增強(qiáng)村集體造血功能。二是將集體所有的水井、池塘、溝渠、道路等基礎(chǔ)設(shè)施作價(jià)出租或入股,實(shí)現(xiàn)資本增值收益。
探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),各地要根據(jù)自身發(fā)展環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì),因地制宜。首先是在集體資源有明顯優(yōu)勢(shì)的農(nóng)村,可以大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),提高資源利用效率和農(nóng)產(chǎn)品附加值,形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。其次是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施發(fā)達(dá)的地區(qū),可以積極利用電商平臺(tái),發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),將集體經(jīng)濟(jì)組織的特色農(nóng)產(chǎn)品匯集到電商平臺(tái),由集體組織負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和管理。再次是在城郊農(nóng)村,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)可以大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),對(duì)閑置的固定資產(chǎn),進(jìn)行更新改造出租,提高存量資產(chǎn)利用率。
此外,在發(fā)展落后的農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)可以利用集體用地或閑置的村辦公用房、校舍等場(chǎng)所,發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。在自然風(fēng)光優(yōu)美、旅游資源豐富的農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)可以大力開發(fā)特色旅游資源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游、體驗(yàn)旅游等。
推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份制運(yùn)營(yíng)。股份制是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效模式。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)須創(chuàng)新股份制這一有效模式。股份制運(yùn)營(yíng)模式可以整合財(cái)政投入到村的發(fā)展類資金(補(bǔ)貼類、救濟(jì)類、應(yīng)急類除外),以及農(nóng)村土地、森林、勞動(dòng)力、旅游文化等資源,并通過采取存量折股、增量配股、土地入股等多種方式,有效利用農(nóng)村資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化來盤活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的各種資源要素,以提高資源利用率。由此獲得的經(jīng)營(yíng)性收入以入股比例向全體股民提供盈余,并按約定留存部分可作為集體經(jīng)濟(jì)公共支出經(jīng)費(fèi)。
其中,最為常見的是農(nóng)村土地股份合作制。一方面,依據(jù)農(nóng)村土地股份合作制的要求,農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)折資入股成為合作社社員,可直接參與決策過程,成為經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際決策者和控制者。另一方面,在土地股份合作社構(gòu)建“理事會(huì)+農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+監(jiān)事會(huì)”運(yùn)行機(jī)制中,理事會(huì)可代表社員決策“種什么”,公開招聘農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,與其簽訂經(jīng)營(yíng)合同,對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)、生產(chǎn)費(fèi)用、獎(jiǎng)賠規(guī)定等進(jìn)行約定。同時(shí),農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人可負(fù)責(zé)“怎樣種”“如何種”,實(shí)行科學(xué)種田。也就是說,生產(chǎn)成本由社員出資,理事會(huì)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,收支和分配及時(shí)公示,接受社員和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督??傊?,農(nóng)村土地股份合作制,既能通過適度規(guī)?;平?ldquo;誰來經(jīng)營(yíng)”難題,又能通過培養(yǎng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人破解“誰來種地”難題,同時(shí)還能通過構(gòu)建綜合服務(wù)體系破解“誰來服務(wù)”問題,從而激活新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)“活力源”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)走向現(xiàn)代化,為鄉(xiāng)村振興持續(xù)提供有效動(dòng)力。