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永州:抓好治本之策,促進精準脫貧

發(fā)稿時間:2018-04-26 16:52:03
來源:中國改革網(wǎng)作者:李暉(中共湖南省永州市委書記、市人大常委會主任)

  習近平總書記指出,發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策。永州是貧困人口大市,全市共有新田、江華2個國家級扶貧開發(fā)工作重點縣,以及寧遠、雙牌、江永3個省級重點縣,有建檔立卡貧困人口68.45萬,貧困村931個(2016年合鄉(xiāng)并村后為774個),分別占全省總數(shù)的10%、11.6%,脫貧攻堅任務艱巨而繁重。2017年市委經(jīng)濟工作會議提出要打好“六大戰(zhàn)役”,并把“脫貧攻堅”作為“六大戰(zhàn)役”之首來打。一年來,我始終把脫貧攻堅作為重大政治任務和第一民生工程,切實擔負戰(zhàn)役指揮長的職責,扎實踐行“三走訪三簽字”活動,足跡遍及全市14個縣區(qū)(管理區(qū)、經(jīng)開區(qū))50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),直觀感受和經(jīng)歷了全市扶貧特別是產(chǎn)業(yè)扶貧工作,進一步增強了打贏“脫貧攻堅”戰(zhàn)役的信心和決心。

  強化“造血功能”,產(chǎn)業(yè)扶貧走出“永州路徑”

  近年來,永州堅持把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅的第一要務,因地制宜、因村施策、因戶施法,為全市打好脫貧攻堅戰(zhàn)役注入了強勁動力。目前,全市產(chǎn)業(yè)扶貧“一村一品”的格局基本形成,貧困群眾、貧困地區(qū)自我“造血”功能明顯增強,探索出了一批頗具特色的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。

  “農(nóng)業(yè)+扶貧”模式。農(nóng)業(yè)是農(nóng)村的根本,是脫貧攻堅的首選產(chǎn)業(yè)。永州根據(jù)貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源稟賦,以市場為導向,大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),基本形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展格局,目前,各個縣區(qū)均形成了各自的優(yōu)勢品牌,有345個貧困村發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。比如,寧遠縣“九嶷牌”、道州“濂溪牌”、江華“神州瑤山牌”、江永“永明牌”、藍山“湘江源”、祁陽“金浩牌”和“自然韻”,等等。其中,新田縣發(fā)展“富硒產(chǎn)業(yè)”,建成基地10萬畝,年產(chǎn)值超過20億元,帶動6萬多貧困人口增收。道縣建成千畝以上農(nóng)業(yè)基地97個、萬畝以上農(nóng)業(yè)基地11個,其中貧困地區(qū)僅臍橙產(chǎn)業(yè)就建成“萬字號”基地3處、“千字號”基地5處。

  “電商+扶貧”模式。電商作為一種新業(yè)態(tài)為產(chǎn)業(yè)扶貧提供了新機遇。永州牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,把發(fā)展農(nóng)村電商作為精準扶貧的創(chuàng)新舉措。先后與阿里巴巴集團、甲骨文科技有限公司深度合作,推進阿里巴巴農(nóng)村淘寶和“滿天星點亮中國·湖南永州農(nóng)產(chǎn)品防偽溯源體系”建設(shè)項目,成為全國首個在縣區(qū)同步推進農(nóng)村淘寶項目的地級市。農(nóng)村電商的發(fā)展,促進了農(nóng)村人才大量回流;一些縣區(qū)出現(xiàn)了電商村、電商街,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍日益濃厚。目前,全市有114個貧困村建立了電商運營站點,招募村淘合伙人260多人,1.8萬余名建檔立卡貧困人口從中受益;江永縣、祁陽縣先后被評為國家電子商務進農(nóng)村綜合示范縣。

  “旅游+扶貧”模式。永州是旅游資源大市,全市大量優(yōu)質(zhì)旅游資源分布在貧困地區(qū)。我們堅持把發(fā)展全域旅游作為脫貧攻堅的重要抓手,依托貧困村豐富的生態(tài)資源、特色文化資源等,促進鄉(xiāng)村旅游與精準扶貧融合發(fā)展。目前,全市有116個貧困村列入全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村,寧遠縣九嶷山舜帝陵景區(qū)、江永縣勾藍瑤寨列入全國旅游扶貧示范項目,一大批貧困人口在家門口吃上了“旅游飯”、賺上了“旅游錢”。江華香草源景區(qū)、“中國銀杏第一村”雙牌桐子坳、寧遠下灌花海等一批貧困村鄉(xiāng)村旅游各具特色、來勢喜人。其中,江華縣桐沖口村借助湖南電視臺駐縣扶貧的機遇,邀請湖南衛(wèi)視“新春走基層欄目”走進香草源,引爆了江華旅游業(yè)。2016年,香草源旅游區(qū)接待游客達3萬余人次;截止到2017年8月底,2017年共接待游客已接近10萬人。

  “光伏+扶貧”模式。堅持把發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新扶貧資金投入方式、提高資金使用效益的有效方法,著力推動貧困地區(qū)實現(xiàn)綠色發(fā)展、穩(wěn)定脫貧。全市申報“十三五”期間村級光伏扶貧項目(含新建和擴建)677個、建設(shè)規(guī)模16.96萬千瓦。目前,全市已開工建設(shè)406個,建設(shè)規(guī)模2.35萬千瓦,完成投資1.2億元,其中已并網(wǎng)119個,并網(wǎng)規(guī)模5849千瓦。各縣區(qū)積極創(chuàng)新光伏產(chǎn)業(yè)推進模式。比如,江永縣引進企業(yè)投資實行PPP模式共建,前三年收益全部用于村集體,且必須保證在4萬元以上,不足部分由企業(yè)補齊,以后收益按比例分成。新田縣積極與金融部門銜接,爭取到農(nóng)行“光富貸”光伏扶貧支持政策,以農(nóng)建投為平臺融資,整體推進該縣光伏扶貧項目建設(shè)。

  堅持“四跟四走”,產(chǎn)業(yè)扶貧形成“疊加效應”

  在產(chǎn)業(yè)扶貧中,永州市大力踐行“資金跟著窮人走、窮人跟著能人走、能人跟著產(chǎn)業(yè)項目走、產(chǎn)業(yè)項目跟著市場走”的“四跟四走”機制,最大限度地整合資源,形成了產(chǎn)業(yè)扶貧的強大合力,全市脫貧攻堅發(fā)生了深度而有品質(zhì)的變化。共減少貧困人口36.98萬,貧困村出列131個。2016年以來,全省產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場會、全省旅游扶貧推進會暨鄉(xiāng)村旅游培訓班、全國產(chǎn)業(yè)精準扶貧現(xiàn)場觀摩會先后在永州召開。主要通過四種途徑,形成四個方面的“疊加效應”。

  ——政府主導產(chǎn)生的“杠桿效應”。堅持政府投入在扶貧開發(fā)中的主體和主導作用,充分發(fā)揮財政資金的杠桿效應,吸引和撬動各類社會資源向貧困地區(qū)聚集。目前,全市共有13家政府平臺公司參與產(chǎn)業(yè)扶貧,籌集各類資金9.47億元,帶動2.74萬貧困戶脫貧增收。其中,新田縣由財政直接注資5000萬元,將國有農(nóng)場、林場、水庫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場等政府資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到縣農(nóng)建投公司,以此為資本,共籌集資金16.76億元(扶貧小額信貸7600萬元,國開行扶貧政策性貸款8億元,農(nóng)發(fā)行授信貸款8億元),用于促進全縣125個貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、光伏扶貧和生態(tài)養(yǎng)豬扶貧項目。

  ——企業(yè)帶動產(chǎn)生的“示范效應”。積極引進和培育市場前景好、效益好、信用好的龍頭企業(yè),通過發(fā)展特色種養(yǎng)、勞務輸出等方式,帶動貧困戶參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)。比如,祁陽縣新塘角村與天子龍蔬菜公司進行股份合作,流轉(zhuǎn)土地1200多畝用于種植檳榔芋、生姜和建設(shè)“百果園”,帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟,貧困戶人均增收1000元以上;并且著力提升祁陽檳榔芋、紅爪姜品牌的影響力和美譽度,在2016年底成功舉辦首屆“姜•芋”文化節(jié)的基礎(chǔ)上,2017年8月,產(chǎn)地檳榔芋通過國家質(zhì)檢總局技術(shù)審查,成為祁陽首個農(nóng)產(chǎn)品國家地理標志保護產(chǎn)品。寧遠舜天恒禾農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司肉牛養(yǎng)殖項目,采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式,與貧困戶簽訂投資對接協(xié)議,貸款776萬元,帶動貧困戶776人,年人均增收1000元;安置當?shù)刎毨粼陴B(yǎng)牛場直接就業(yè)40多人,年人均增收3萬元。江華九恒集團對貧困人口定向招工,進行專業(yè)培訓,掌握技能后再在九恒就業(yè),實現(xiàn)了就業(yè)一人、脫貧一戶,集團目前共有員工830人,其中定向招收和安置了江華建檔立卡貧困對象子女236人,人均收入達到3.6萬元左右。

  ——能人牽引產(chǎn)生的“頭雁效應”。對致富能人進行重點引導,挖掘能人潛力,放大能人效應。大力培育壯大農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,輻射帶動貧困戶以土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股等形式,實現(xiàn)窮人跟著能人走,促進貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。寧遠縣鑫農(nóng)淮山專業(yè)種植合作社由經(jīng)濟能人歐陽植竹經(jīng)營,他采取“合作社+基地+貧困農(nóng)戶+金融”的發(fā)展模式,按分貸統(tǒng)還方式,從農(nóng)商行為96戶貧困戶申請產(chǎn)業(yè)扶貧貸款391萬元。貧困戶將貸款委托給合作社實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)和基地建設(shè),合作社按照每年不低于貸款總額的10%分紅給貧困戶,建檔立卡貧困戶每年人均增收1000元以上。與此同時,合作社與55戶貧困戶簽訂產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶協(xié)議,明確有勞動能力的貧困人口可在合作社參與生產(chǎn),人均月工資2000元以上。

  ——村組引領(lǐng)產(chǎn)生的“凝聚效應”。堅持選優(yōu)配強村“兩委”班子和駐村工作隊,引導群眾把自身資源優(yōu)勢變?yōu)橹赂槐夹】档慕?jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)村民和集體互利共贏。比如,江永縣勾藍瑤寨以旅游開發(fā)為突破口,由村支兩委作為組織者和開發(fā)主體,注冊成立旅游開發(fā)有限公司,貧困戶以古房屋、土地等資源入股,將景區(qū)內(nèi)責任田的土地經(jīng)營權(quán)以分紅加保底租金的方式流轉(zhuǎn)給公司,按照“統(tǒng)一生產(chǎn),統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌”的機制引導村民抱團發(fā)展,獲得的直接收益按村民占70%、村集體占30%的比例分配。2016年,全村接待游客18萬人次,村民人均增收1560元,貧困戶全部實現(xiàn)脫貧。

  實現(xiàn)“穩(wěn)定脫貧”,產(chǎn)業(yè)扶貧仍需“精準滴灌”

  從永州的實踐來看,產(chǎn)業(yè)扶貧必須立足當前、著眼長遠,把政府“有形的手”和市場“無形的手”結(jié)合起來,把外部幫扶與激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力結(jié)合起來,始終做到“靶向治療”“精準滴灌”。

  啟示之一:要堅持黨政主導,政策聯(lián)動。要堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為根本之策,突出政府投入在產(chǎn)業(yè)扶貧中的主導作用,制定好產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃。按照市級統(tǒng)籌、縣為主體、部門聯(lián)動的要求,將產(chǎn)業(yè)扶貧任務分解到縣區(qū)、落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體到村和戶。用足用活金融扶貧政策,將扶貧小額信貸與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。整合財政專項資金、政策性貸款、專項建設(shè)基金,放大資金使用效益,通過市場化運作,吸引金融機構(gòu)、國有企業(yè)、民營資本投資,實現(xiàn)“多個渠道進水,一個龍頭放水”,突出解決好產(chǎn)業(yè)扶貧資金的問題。

  啟示之二:要堅持因地制宜,突出特色。選準、選好產(chǎn)業(yè)項目,是產(chǎn)業(yè)扶貧成敗的關(guān)鍵。要充分把握貧困地區(qū)資源稟賦情況,從實際出發(fā),宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商,打造貧困村獨特的產(chǎn)業(yè)“名片”。根據(jù)貧困戶受益時效和可持續(xù)性,摒棄一次性受益、多年以后受益的產(chǎn)業(yè)項目,把見效快、貧困戶受益時間長、受益大的項目,作為產(chǎn)業(yè)精準扶貧的優(yōu)先選項。同時,要注重與縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體布局相銜接,精心設(shè)計,科學論證,既要立足第一產(chǎn)業(yè),聯(lián)結(jié)二三產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)縣域內(nèi)規(guī)?;⒓s化連片開發(fā),又要發(fā)揮比較優(yōu)勢,因地制宜、因人制宜,一戶一策、一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè),實現(xiàn)差異化發(fā)展。

  啟示之三:要堅持社會參與,凝聚合力。要廣泛動員社會力量參與產(chǎn)業(yè)扶貧,注重引入和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專合組織、產(chǎn)業(yè)大戶(家庭農(nóng)場)等各類市場主體,充分發(fā)揮各類主體的市場優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。建立貧困人口與扶貧經(jīng)濟組織的利益聯(lián)結(jié)機制;對于產(chǎn)業(yè)項目,要積極探索由政府、銀行、貧困戶、企業(yè)簽訂“四方協(xié)議”,以契約形式明確利益分配、監(jiān)管責任、還款義務、資金用途、項目運營等條款。適宜直接幫扶的,由扶貧經(jīng)濟組織通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進行幫扶,促進貧困戶發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富;適宜委托幫扶的,把土地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金委托給經(jīng)濟組織,以契約形式固定收益、不擔風險;適合股份合作的,與經(jīng)濟組織結(jié)成利益共同體,利益均沾、風險共擔、按股分紅。

  啟示之四:要堅持抓常抓長,久久為功。產(chǎn)業(yè)培育不是一朝一夕的事,不能一蹴而就,必須遵循自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、市場規(guī)律;堅持一幅藍圖畫到底,持續(xù)發(fā)力、久久為功。要注重基地的培育。大力推行規(guī)?;藴驶?、信息化生產(chǎn),引導生產(chǎn)要素向基地集中,不斷提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化裝備水平,推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。要注重品牌的培育。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),集中打造充分彰顯地方特色的區(qū)域品牌,開發(fā)具有各自風格的系列產(chǎn)品。要注重人才的培育。選好村級發(fā)展的帶頭人,大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,推進科技人員下鄉(xiāng)入戶或采取向社會力量購買服務的方式,有針對性地分類實施農(nóng)村實用技術(shù)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓等符合貧困人員需求的項目,努力實現(xiàn)貧困戶“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”。

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