中央經(jīng)濟工作會議提出 “牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎”，提示我們對于實體經(jīng)濟給予更高的重視。從國內(nèi)外經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡來看，重新重視實體經(jīng)濟價值，是一次認識上的理性回歸，也是吸取了多次金融危機教訓之后，在產(chǎn)業(yè)布局理念上的螺旋式上升。

　　從1997年亞洲金融危機時東南亞國家不堪一擊，到2009年歐債危機希臘等國陷入泥潭，都源于一些國家產(chǎn)業(yè)“空心化”，在虛擬經(jīng)濟中集聚大的風險，風暴來臨時根基不牢，“一瀉千里”。反之，在國際金融危機和歐債危機之中表現(xiàn)最為穩(wěn)定的西方國家是誰？是德國。它今年財政赤字才1%到2%，并保持3%左右的經(jīng)濟增長率。德國能“獨善其身”，得益于其強大的制造業(yè)支撐，包括大眾、西門子、寶馬、奔馳、拜耳、巴斯夫等諸多德國大企業(yè)出色表現(xiàn)，讓德國穩(wěn)步前行。這也充分說明，一個國家或地區(qū)，要長期保持穩(wěn)定的經(jīng)濟增長速度，保持良好的抗風險能力，必須擁有強大的實體經(jīng)濟作為支撐。

　　此刻談實體經(jīng)濟，對于上海而言也有著很現(xiàn)實的意義。近年來，上海憑借著自身優(yōu)勢，正在邁向國際金融中心和金融服務業(yè)集聚地，這是上海發(fā)展的必然趨勢。但也曾有人提出，上海由于商務成本高，已經(jīng)不適合制造業(yè)的發(fā)展。這話值得商榷。從上海的資源稟賦和發(fā)展階段而言，轉(zhuǎn)向以服務經(jīng)濟為主的經(jīng)濟結構，是必然趨勢、必由之路。但對于上海這樣一個有著廣大郊區(qū)空間的都市而言，在大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的同時，對于制造業(yè)尤其是先進制造業(yè)，卻不能輕言放棄。上海只有堅定地走現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)共同發(fā)展的道路，大力促進實體經(jīng)濟的發(fā)展與升級，才能增強城市的綜合經(jīng)濟實力。

　　筆者認為，上海要形成符合國際大都市特征的實體經(jīng)濟，應從以下三個方面推進：

　　——保持制造業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，同時依靠研發(fā)驅(qū)動，發(fā)展自主品牌，大幅度提升產(chǎn)品附加值。在上海，汽車、鋼鐵、石化、電子信息等主導產(chǎn)業(yè)，未來要以高附加值、穩(wěn)定質(zhì)量和品牌優(yōu)勢來抵消商務成本上升帶來的不利影響，讓“上海制造”不僅能跟上都市發(fā)展的腳步，而且能引領城市的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　——切實為中小企業(yè)以及小微企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。絕大多數(shù)中小企業(yè)都在實體經(jīng)濟領域默默耕耘，它們吸納就業(yè)人數(shù)最多、對城市運行的服務面最廣。但目前，它們在注冊、融資、稅收等方面，時常碰到各種障礙。應盡力消除這些體制機制性障礙，真正給予他們平等地位，讓他們能夠充分享受創(chuàng)業(yè)中的激情和樂趣。最近風靡的《喬布斯傳》，曾大量描述他創(chuàng)業(yè)時氛圍：年輕的喬布斯可以與伙伴們聚集在自家的車庫，靠一股熱情琢磨著各類新型的電器件；在一些電器元件找不到時，他可以直接向素不相識的大公司老板打電話，并得到回應和無償援助；還有，年輕的他似乎也不用當心“有關部門”上門檢查，不用當心與官員打交道，這讓他能全心投入研發(fā)和企業(yè)發(fā)展。寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是最有利于中小和小微企業(yè)成長，對于上海而言，未來應充分考慮政府工作模式從“有形扶持”轉(zhuǎn)向“無形服務”，減少企業(yè)“隱形成本”。

　　——打破虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟之間的隔閡。搭建橋梁，提供政策引導，讓虛擬經(jīng)濟能夠更有針對性地為實體經(jīng)濟服務，而不是一味追求自身的高利潤。要讓投融資體系和平臺更多地服務大企業(yè)創(chuàng)新、服務中小企業(yè)成長，服務文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要讓銀行和投融資機構充分了解各類實體經(jīng)濟的運營模式，來增強對于中小企業(yè)的信任，為實體經(jīng)濟發(fā)展設計更多更合身的金融產(chǎn)品，從而達到雙贏。

　　總之，發(fā)展實體經(jīng)濟不是短期口號。實體經(jīng)濟是基礎，是脊梁，是最大的就業(yè)容納器和重要的創(chuàng)新驅(qū)動器。