[保育鈞指出，目前民營(yíng)企業(yè)碰到的問(wèn)題，除了原材料大幅漲價(jià)以及勞動(dòng)力成本大幅上升外，市場(chǎng)準(zhǔn)入的“玻璃門”并沒(méi)有得到解決，也是困擾民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境之一]
“今年外需持續(xù)疲軟，內(nèi)需放緩，雙重壓力逼著我們非要大力啟動(dòng)民間投資，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。如果今年的民間投資達(dá)不到20萬(wàn)億元，中國(guó)GDP增長(zhǎng)7.5％很難完成。”
在博鰲亞洲論壇期間的一場(chǎng)民營(yíng)企業(yè)家圓桌會(huì)議上，中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞，用一個(gè)有力的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)的任重道遠(yuǎn)。
保育鈞用一組數(shù)據(jù)證明了去年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展：截至去年年底，全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)達(dá)到964萬(wàn)，增長(zhǎng)70％。從業(yè)人員突破1億人，加上個(gè)體工商戶，突破2億人。注冊(cè)資本金超過(guò)25萬(wàn)億元，投資2000萬(wàn)元。去年全國(guó)的平均投資增長(zhǎng)是23.6％，民營(yíng)企業(yè)投資增長(zhǎng)則達(dá)到34％。
然而，盡管國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)仍在飛速增長(zhǎng)，但擺在它們面前的壁壘和挑戰(zhàn)也清晰可見(jiàn)：市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘沒(méi)有太多改善，資源配置尚未完全市場(chǎng)化，民營(yíng)企業(yè)仍舊徘徊在第二產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)為主的價(jià)值鏈低端，很難真正進(jìn)入以技術(shù)、人才、管理資源密集型的高端服務(wù)業(yè)中。
用參與討論的眾多民營(yíng)企業(yè)家的話來(lái)說(shuō)，這些壁壘和挑戰(zhàn)的消除，既有賴于國(guó)家相關(guān)政策的推動(dòng)，也需要民營(yíng)企業(yè)自身的奮力轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)。
市場(chǎng)準(zhǔn)入依然遭遇“玻璃門”
保育鈞指出，目前民營(yíng)企業(yè)碰到的問(wèn)題，除了原材料大幅漲價(jià)以及勞動(dòng)力成本大幅上升外，市場(chǎng)準(zhǔn)入的“玻璃門”并沒(méi)有得到解決，也是困擾民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境之一。
2010年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（即“新36條”），鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域、金融服務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域。
然而，政策公布兩年來(lái)，很多民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)入上述領(lǐng)域仍然困難重重。因此，在今年“兩會(huì)”期間，多位民企的代表和委員就呼吁“新36條”細(xì)則盡快出臺(tái)。
對(duì)此，作為地方政府代表出席這次圓桌會(huì)議的河南省省長(zhǎng)郭庚茂也承認(rèn)，在有些方面，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上的確處于不平等的地位。不過(guò)，郭庚茂指出，這既有政府改革不到位或者思想不到位的問(wèn)題，一些具體情況也要具體分析。
“比如說(shuō)有些領(lǐng)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)不去，主要是涉及到這些行業(yè)有公益性，如果民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)來(lái)了，又不能讓他承擔(dān)公益性質(zhì)，有時(shí)候就產(chǎn)生一些尷尬的問(wèn)題。”郭庚茂指出，此外在一些領(lǐng)域，目前政府還找不到一個(gè)好的監(jiān)管辦法，比如最近河南的擔(dān)保體系就蘊(yùn)含著一些風(fēng)險(xiǎn)，如果在放開(kāi)的同時(shí)監(jiān)管方法跟不上，就可能釀成一些社會(huì)隱患。
不過(guò)，保育鈞透露，最近在鐵路、市政、金融、能源、電信、教育、醫(yī)療幾個(gè)要求大力吸收民間投資的領(lǐng)域，已有民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入，“比如新疆廣匯集團(tuán)624公里長(zhǎng)的運(yùn)煤鐵路3月底就動(dòng)工了。我們也希望金融業(yè)向民間資本開(kāi)放，希望能源、電信、教育、醫(yī)療、市政項(xiàng)目進(jìn)一步向民間資本開(kāi)放。”
專業(yè)化還是多元化
保育鈞提醒大家，一旦更多領(lǐng)域向民營(yíng)企業(yè)放開(kāi)后，企業(yè)能不能進(jìn)得去，還是一個(gè)問(wèn)題。“目前我們970萬(wàn)戶民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本25萬(wàn)億元，平均每戶還不到300萬(wàn)元，而且絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)日子很難過(guò)，首先要解決生存問(wèn)題，因此，民營(yíng)企業(yè)也亟待加強(qiáng)聯(lián)合重組和管理制度創(chuàng)新。”
郭庚茂也認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)需要進(jìn)一步適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化和解決自身強(qiáng)身健體、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的問(wèn)題。“民營(yíng)企業(yè)要從過(guò)去粗放的、僅僅依靠勞動(dòng)力價(jià)格資源、資源環(huán)境價(jià)格低廉這個(gè)方面來(lái)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，一是要抓創(chuàng)新，二是要抓潛力，三是要集群發(fā)展，抱團(tuán)形成優(yōu)勢(shì)。”
對(duì)此，紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬指出，目前制約民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步加速拓展的，還包括人才方面的障礙。“在中國(guó)要找到優(yōu)秀的人才越來(lái)越難，部分原因是與房地產(chǎn)價(jià)格高企有關(guān)系，尤其是在國(guó)內(nèi)一些大城市，很多人才都到海外去了。”為此，沈南鵬建議民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展可以更側(cè)重高科技投資，以設(shè)備投入來(lái)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而盡量減少對(duì)人才的依賴。
“現(xiàn)在的人才是最寶貴的，而且專業(yè)化的人才越來(lái)越少，成本也越來(lái)越高，這是我們最需要培養(yǎng)的。”杉杉控股董事局主席鄭永剛也這樣指出。不過(guò)，他提出，由于民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有真正的準(zhǔn)入門檻，所以很多企業(yè)只能走多元化道路。
對(duì)此，德勤最新的一份研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正在分化為兩大趨勢(shì)，一部分企業(yè)堅(jiān)守崗位，深化自己產(chǎn)業(yè)的深度、縱度、精細(xì)化，另一批企業(yè)則開(kāi)始朝著多元化趨勢(shì)發(fā)展。
對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)到底是應(yīng)專業(yè)化還是多元化發(fā)展，春華資本董事長(zhǎng)胡祖六認(rèn)為，這需要把投資和經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，投資應(yīng)當(dāng)多元化，但是經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)專業(yè)化。
“在企業(yè)創(chuàng)立開(kāi)始時(shí)應(yīng)該是專業(yè)化，但經(jīng)過(guò)一定時(shí)間、成熟后可以多元化，但多元化也不是盲目擴(kuò)張，而是在熟悉的相關(guān)子行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，”胡祖六指出，“比如零售，如果你做電器的零售店，這些人才網(wǎng)絡(luò)都可以借用。如果你資本足夠多、人才足夠多，那你不妨多元化發(fā)展，不僅僅在一個(gè)領(lǐng)域。”
而對(duì)于專業(yè)化還是多元化的選擇，愛(ài)國(guó)者數(shù)碼科技董事長(zhǎng)馮軍則表示，民企發(fā)展要在專業(yè)里面相對(duì)多元化。“中國(guó)的國(guó)情要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定要專而專，而高科技企業(yè)則可以在專業(yè)里面相對(duì)的多元化，否則商務(wù)通最后只做商務(wù)通，這個(gè)技術(shù)一旦被更新就會(huì)被動(dòng)，所以得稍微多放在幾個(gè)籃子里面，但不能跨界，還是要在高科技領(lǐng)域。”
